對于干洗店的員工配置問題，其實是大部分投資者都比較關注的問題，那么，如何進行干洗店的員工配置呢?下面，小編就以中等規模的洗衣店加盟為例，為投資者們簡單的介紹一下。

1、店長一人

店長對于整個洗衣店加盟的作用就不言而喻，店長負責全店的管理工作，可以說是干洗店的靈魂。一個優秀的干洗店店長，不僅能保證干洗加盟店的服務質量，更能把干洗店員工凝聚成一個整體，是干洗店良性發展的重要因素。

2、營業員最少兩人

作為服務行業的一種，為了更方便消費者，洗衣店加盟的營業時間還是比較長的，經常會營業到晚上九十點，所以營業員最少得兩人實行輪班制。營業員的崗位也是非常重要的，因為這是顧客對干洗店的第一印象，所以營業員必須是要經過系統全面的培訓的，不僅要熟悉常見衣物面料，還要熟悉洗衣店加盟運作的所有環節，熱情周到的服務是干洗店招攬回頭客的重要法寶。

3、操作人員三人

對于干洗店的日常經營來說，理論上需要三名操作人員，兩名普通的熨燙師傅，一名高級洗衣師傅。對于洗衣店加盟來說，高級洗衣師傅是必須要的，這是保證洗衣質量的前提。而在實際的經營中，其實可能還需要設備維護人員、安全員、質檢員等，如果能合理分配人員，這些工作其實也可以互相協調。

對于一家規模中等的洗衣店加盟來說，主要的員工配置就是小編以上介紹的幾項了，這樣的配置能夠保障干洗店的順利運營，當然也要注重員工的素質問題，對員工進行培訓也是必要的。